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Gestion

Développer son entreprise dans un contexte économique difficile

Intitulé du stage : Développer son entreprise dans un contexte économique difficile

Durée : 2 jours

Objectifs :

En période de crise, il faut être réactif et opportuniste, comprendre les comportements d'achat par temps de crise, les grandes évolutions du marché, se recentrer sur les produits et les services les plus rentables, gérer avec rigueur : mettre en place des indicateurs clés et suivre leur évolution, gérer la trésorerie, maîtriser les coûts sans négliger les mesures d'aide et les dispositifs d'appui aux entreprises à votre disposition

Lieux de stages:

 
Calais :
Numéro de stage : 1
24, 31 janvier

Dunkerque :
Numéro de stage : 1
6, 20 février

Feignies :
Numéro de stage : 1
30 janvier - 6 février

Lille :
Numéro de stage : 5
1-8 mars



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Calculer son prix de revient et fixer ses prix

Intitulé du stage : Calculer son prix de revient et fixer ses prix

Durée : 2 jours

Objectifs :

Une activité importante, mais une rentabilité décevante, des clients qui considèrent que vous êtes trop cher, des chantiers que vous hésitez à accepter ne sachant s’ils sont vraiment rentables, des besoins en personnel mais des hésitations pour embaucher un salariésupplémentaire… Calculer vos prix de revient vous aidera à y voir plus clair, découvrez une méthode simple pour fixer des prix rentables pour votre entreprise et acceptables par vos clients, pour mieux calculer votre marge, corriger vos prix en fonction de l'évolution de vos charges et améliorer la rentabilité de votre entreprise.

Lieux de stages:


Béthune :
Numéro de stage : 3
9-16 MARS

Beaurainville :
Numéro du stage : 8
2-3 MARS

Lens :
Numéro du stage : 3
23-30 MAI

Lille :
Numéro de stage : 1
Groupe 1
1-9-16 JANVIER
Groupe 2
7-14 SEPTEMBRE

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Gérer et rentabiliser une petite entreprise

Intitulé du stage : Gérer et rentabiliser une petite entreprise (Programme complet en pdf)

Durée : 5 jours

Objectifs :

Tout dirigeant a une connaissance intuitive des résultats de son entreprise. Il porte un jugement sur sa santé financière à partir de quelques indicateurs qu'il a en tête. Mais est-ce suffisant ? Mettre en place des outils de gestion pour mieux contrôler la situation financière, rechercher ce qui fait perdre de l'argent, prendre les bonnes décisions et dégager plus de rentabilité, de bénéfices et surtout bien vivre des revenus de son entreprise

Lieux de stages:


Boulogne-sur-mer :
Numéro de stage : 4
24 oct/17, 21, 28 nov/8 déc.

Douai :
Numéro de stage : 1
16, 23, 30 janvier,
6, 13 février

Dunkerque :
Numéro de stage : 4
25 avril, 9 ,22 mai, 6, 19 juin

Hazebrouck :
Numéro de stage : 1
16, 23, 30 janvier,
6, 13 février

Lille :
Numéro de stage : 8
15, 22, 29 mai, 12 et 19 juin



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Embaucher, investir, rénover son point de vente ou son atelier sans risquer de se mettre en difficulté.

Intitulé du stage : Embaucher, investir, rénover son point de vente ou son atelier sans risquer de se mettre en difficulté

Durée : 2 jours

Objectifs :

L’activité de votre entreprise vous amène à vous interroger sur l’embauche d’une personne supplémentaire : Avez-vous actuellement le potentiel de clients suffisant ? Quel sera l’effet de cette embauche sur votre entreprise ?
Vous projetez d’investir, de renouveler le matériel de l’entreprise ou de réaménager votre local ? Comment être sûr de faire face à vos engagements, vous faudra-t-il un chiffre d’affaires supplémentaire et si oui, de combien exactement ?

Lieux de stages:

Lille :
Numéro de stage : 4
25 JANVIER
1 FEVRIER



Tincques :
Numéro de stage : 6
12-19 SEPTEMBRE

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Analyse financière et de rentabilité : faites parler votre bilan

Intitulé du stage : Analyse financière et de rentabilité : faites parler votre bilan

Durée : 3 jours

Objectifs :


Extraire les chiffres clés pour analyser la santé financière par le bilan : fonds de roulement, BFR, besoin en trésorerie. Les ratios, éléments du tableau de bord (de solvabilité, de rentabilité, de trésorerie). Le seuil de rentabilité ou point mort (définition, éléments à prendre en compte, intérêt de l’analyse)

Lieux de stages:


Valenciennes :
Numéro de stage : 2
22-29 FEVRIER
16 MARS

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Construire un tableau de bord de gestion sur mesure

Intitulé du stage : Construire un tableau de bord de gestion sur mesure

Durée : 2 jours

Objectifs :

Le suivi de votre activité peut s’opérer à l’aide d'indicateurs simples, regroupés dans le tableau de bord :
- Tableau de bord des budgets prévisionnels : prévisions globales, budget des ventes, des
achats, des frais de personnel, des frais généraux
- Tableau de bord de gestion des prix de revient et des marges de suivi des achats : les
prévisions et les budgets, la gestion des prix, les commandes, les facturations fournisseurs, les
délais de règlements, lien entre tableau de bord des achats réalisés et des achats prévus
- Tableaux de bord de suivi des ventes- de gestion de trésorerie : gestion des encaissements,
des décaissements.

Lieux de stages:


Dunkerque :
Numéro de stage : 5
12 octobre, 9 novembre

Hazebrouck :
Numéro de stage : 3
12, 26 juin

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Négocier avec son banquier au mieux de ses intérêts

Intitulé du stage : Négocier avec son banquier au mieux de ses intérêts

Durée : 1 journée

Objectifs :

La banque est un partenaire indispensable, mais avec lequel il n’est pas toujours facile de négocier, les banquiers ayant  tendance à imposer leurs conditions. Pourtant, qu’il s’agisse de commissions ou d’agios, d’échéances, de tarification en vigueur, de taux… il est possible de négocier au mieux de vos intérêts. Découvrez quelques conseils concrets pour améliorer les conditions de banque, entretenir de bonnes relations avec votre bvanque afin de pouvoir compter sur elle en cas de problèmes

Lieux de stages:


Douai :
Numéro de stage : 2
5 février

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Bien acheter, bien négocier ses prix d'achat

Intitulé du stage : Bien acheter, bien négocier ses prix d'achat

Durée : 1 journée

Objectifs :

Le poste achats est un levier important de réduction des coûts, adoptez de meilleures pratiques d'achat pour préserver votre marge
Bien analyser son besoin - Trouver des informations fournisseurs pertinentes - Organiser une consultation fournisseurs et une mise en concurrence - Agir auprès de vos fournisseurs clés pour qu'ils respectent leurs engagement (qualité, délai, prix...) - Aspects juridiques du contrat

Lieux de stages:


Lille :
Numéro de stage : 9
13-20 SEPTEMBRE


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Organiser gérer son entreprise

Spécial micro entrepreneur

Intitulé du stage : Organiser gérer son entreprise

Durée : 2 ou 3 jours

Objectifs :

Rappel des obligations légales de la micro entreprise
Tenir la comptabilité, passer des écritures courantes selon une méthode simplifiée,
Optimiser la gestion de son entreprise : déterminer le chiffre d'affaires à générer pour vivre de
son activité, suivre les évolutions du chiffre d'affaires, contrôler les équilibres, calculer les prix de
revient, vérifier la rentabilité
Connaître les incidences du changement de statut juridique.

Lieux de stages:


Caudry :
Numéro de stage : 3
3, 10 juillet

Douai :
Numéro de stage : 3
9, 10 février

Hazebrouck :
Numéro du stage : 5
20, 27 novembre,
4 décembre

Lille :
Numéro du stage : 3
Groupe 1 : 2 et 9 février
Groupe 2 : 13, 20 juin

 

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RSI , mode d'emploi

Intitulé du stage : RSI , mode d'emploi

Durée : 1 journée

Objectifs :

Le point sur les assiettes et les taux de cotisations sociales pour les travailleurs indépendants,
Sur quoi se base le calcul des cotisations ? Que se passe-t-il en cas de faibles revenus ?
Litiges et procédures.

Lieux de stages:


Arras :
Numéro de stage : 2
Groupe 1 : 20 février
Groupe 2 : 15 mai
Groupe 3 : 25 septembre
Groupe 4 : 13 novembre

Calais :
Numéro du stage : 2
7 février

 


 

Caudry :
Numéro du stage : 2
3 avril

 


 

Feignies :
Numéro du stage : 2
16 janvier

Lille :
Numéro du stage : 2
Groupe 1 : 12 janvier
Groupe 2 : 3 avril
Groupe 3 : 2 octobre

Valenciennes :
Numéro du stage : 2
12 juin

Saint-Omer:
Numéro du stage : 2
27 mars

 


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Chambre de métiers et de l'artisanat
Nord - Pas-de-Calais
16 rue d'Inkermann 59000 LILLE

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